Otimização dos Processos de Redução na Planta de Ouro Branco

A Gerdau Ouro Branco, localizada em Minas Gerais, é uma das maiores siderúrgicas do Brasil e a maior unidade do Grupo Gerdau no mundo, com capacidade anual de produção de 3 milhões de toneladas de aço. Há mais de 6 anos, a planta implementou nosso modelo de otimização matemática, o que transformou radicalmente a forma como as decisões estratégicas são tomadas na instalação.

A Gerdau enfrentou desafios significativos na otimização do uso de matérias-primas, especialmente carvão e minério de ferro. A planta precisava gerenciar eficientemente a mistura e a qualidade desses materiais, que impactavam diretamente os custos de produção e a qualidade geral do aço produzido. A empresa precisava de uma solução que permitisse tomar decisões mais informadas sobre o fornecimento, a mistura e a qualidade das matérias-primas. O objetivo era reduzir custos, mantendo as especificações químicas e físicas necessárias para a produção de aço, sem comprometer a qualidade ou a disponibilidade dos materiais.

Nosso modelo de otimização matemática focou na otimização da mistura de materiais nos processos de redução, especificamente considerando o impacto da qualidade das matérias-primas no consumo de combustíveis e na produtividade das instalações. Essa abordagem forneceu à Gerdau insights acionáveis para tomar decisões mais estratégicas sobre a seleção de matérias-primas, influenciando diretamente a eficiência de custos e o desempenho de suas operações.

O modelo de otimização se tornou uma ferramenta-chave para a tomada de decisões na empresa. Agora, ele orienta todas as mudanças na mistura e especificações, otimizando essas decisões de forma eficiente. A ferramenta substituiu planilhas complexas, permitindo análises mais rápidas e precisas. Como resultado, a planta alcançou uma redução significativa nos custos de produção de aço.