Otimização da alocação de produtos à plantas européias

Fundada no início do século XX, a Ideal Standard é uma empresa multi-planta especializada na produção de porcelana para banheiros, sanitários e encanamentos. Ela é detentora das principais marcas do segmento dentro da Europa, possuindo mais de 2 mil unidades de produtos diferentes.

O mercado europeu pode potencialmente ser abastecido por toda a rede de produção, localizadas na Inglaterra, Itália, Bulgária e República Tcheca. Com algumas restrições de tecnologia e know-how, a distribuição dos produtos entre as fábricas pode ser otimizada considerando o custo de produzir uma certa peça em cada local acrescentado o custo logístico até os revendedores. Porém, essa tarefa se complica quando se considera os perfis produtivos muito diferentes entre as fábricas (com maior ou menos automação), bem como o custo alto de fabricação dos moldes, que servem para a produção de até centenas ou milhares de peças dependendo da tecnologia.

Criamos um modelo de planejamento totalmente customizado para representar cada processo (moldagem, forno, pintura, entre outros) de cada fábrica, capaz de lidar com um grande número de SKUs. A mistura de decisões inteiras e o cálculo não-linear de produtividade exigiu um modelo inteiro misto com restrições quadráticas. O objetivo de otimizar a alocação era a minimizar dos custos globais no horizonte de um ano.

A utilização do modelo na rede da cadeia de suprimentos impactou o exercício orçamentário anual, observou-se uma grande redução do custo variável e um melhor aproveitamento da capacidade produtiva global de cada planta.