Otimização do planejamento de uma mina de dolomita na Bélgica
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Cliente:Lhoist
Setor:Mineração e Pedreiras
Tipo de otimização:Sequenciamento, Planejamento
O Cliente
O Grupo Lhoist é líder global em produção de dolomita. Com sede na Bélgica, o grupo está presente em 25 países, com mais de 100 unidades de operação em todo o mundo. Buscam excelência na entrega, fornecendo aos clientes produtos de altíssima qualidade.
O Contexto
A Lhoist procurava um modelo matemático para otimizar as decisões relacionadas ao planejamento de produção, envolvendo antecipação de parada, balanceamento de material, definição de estoque de segurança e planejamento de bolsas, com objetivo de reduzir os custos na cadeia inteira de produção.
A Solução
Desenvolvemos um modelo multi-período de fluxo de material com balanceamento de estoque dos processos de britagem, moagem, peneiramento, lavagem e transporte dos produtos. O modelo integra os conceitos de produtividade e custo e deve respeitar a demanda de produtos e o limite de estoque.
Resultados
Após a implantação do modelo, a Lhoist pôde planejar de forma rápida e otimizada o setup de cada máquina, com melhor gestão de estoque e reduzindo a contratação de bolsas não-planejadas.
"A Cassotis construiu um modelo de nossas operações que reproduz adequadamente a complexidade de nossos fluxos de produção. Eles conseguiram lidar com nossos requisitos específicos e apresentaram opções de tecnologia robustas e adequadas. A Cassotis é hoje nosso parceiro preferido e mais confiável em otimização."
Jean François Peters
Gerente de Supply Chain - Lhoist
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